提高我们行业整体的知名度，虚拟需要所有钢木门人的努力。

我们今后不仅要卖产品，电厂产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。而智家APP这个与用户最直接连接的桥梁，实践月活用户数已达1560万，在线网器数2715万台，智家网器月活达到1357万。

我们开创了一个新的平台，虚拟开辟了一个新的赛道。我们不再是跟跑策略，电厂而可以是引领战略。在面对面接受《投资时报》记者专访，实践被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，实践海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。

在业内看来，虚拟国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。据了解，电厂这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领。

李华刚向记者强调，实践三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案，有了三翼鸟，海尔智家可以打破产业的界限，可以打破生态的界限、行业的界限。

我们的厨电也类似，虚拟目前厨电的改造升级第一阶段已经圆满收工，正在进入第二阶段。到时候，电厂就得看谁能把用户体验做的更好、服务范围拓得更宽，才能更有胜算。

还有企业聚焦更加细分的二手房装修领域，实践像贝壳找房旗下的被窝家装、实践我爱我家收购的美住网等，自身坐拥巨大的房源数据、成交流量，客户在上面买了房、想要重新装，自然肥水不流外人田高质量时间过得真快，虚拟转眼间，2022年已经过去一半了。

高质量发展年全面提升客户满意度张钧董事长的这封信，电厂不是做做样子，而是要真真正正地实行。为了践行这一理念，实践业之峰设立首席客户体验官，实践推出让客户说了算的制度，董事长每周查工地，升级928工程交付质量日，设立真心对客户好客诉先行赔付基金，做出了系列变革举措，并且取得了明显的成效。